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为全面践行总公司“12333”个险谋略中枢逻辑，凝合全员奋进协力，以奋斗姿态冲刺季度打算，塌实鼓动三月份重心责任落地奏凯，个东谈主保障部于2月25日—27日得胜举办2026年个险渠谈第一期销售手段进步培训班。本次培训紧扣打算明确、想想和谐、斗志激勉，开展十年期销售手段进步、要津业务宣导与责任全面部署，为首季峰业务冲刺筑牢想想根基、夯实才略保障，表里勤觉得98名学员参训。
本次培训获总司理室高度青睐与随心因循，课程体系紧扣“销售四问”，精确联想培训实质，聚焦十年期业务销售手段中枢进步，统筹开展十年期销售手段专项培训、客户行动实地体验、阶段谋略复盘回想、三月责任运行部署等，实质求实、靶向发力。
为推动2026年中高端客户谋略立异实际，培训班组织合座学员开展客户行动实地体验行动，先行先试、完善客户谋略行动经过与操作细目，为客户行动平台丰富奠定基础。
培训特邀外部专科讲师，围绕行业发展趋势、策略解读、公司品牌与居品中枢上风、十年期销售逻辑、不同客户群体专属决策教学等实质开展系统讲课。课程体系竣工、干货满满、实用性强，精确厘清销售想路，灵验破解十年期销售难点，使用面广、可用性强，为全面进步参训东谈主员专科销售才略打下基础。
邀请首季峰十年期绩优代表李福英司理作陶冶共享，李司理荟萃本人实战履历，深度拆解全疆首个十年期百万大单成交案例，共享求实的客户永恒谋略心得，共享进行高客需求挖掘的捏续过程，也再次清闲地强化了天下对公司居品的信心和销售中专科致胜的信念。
培训同步开展首季峰阶段谋略复盘，系统进行了1月收入分析及1.1-2.14的中枢业务谋略分析。李金一又总针对队伍收入进行专项解读，明确东谈主力发展策略导向，部署下一阶段增员重心责任，清楚激励见识与鼓动旅途；周凌总全面小结1-2月业务谋略后果，共享谋略亮点、深远领会首季峰冲刺的空间、后劲与冲破旅途，清楚谋略了打赢三月的责任想路。
培训班戒指之时，再次强化了2月冲钻的底线打算及遑急价值；重心运行并全面部署了三月份责任，通过明确打算、强退换点、分析客户、聚焦居品和盘货种种资源保障，推动全员一心一意，打算同向、行径同步、实际同力。
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